鑫谊热力安全管理制度
为了进一步加强公司安全生产和监督管理，提高全员安全意识，确保公司财产和员工人身安全，预防事故的发生，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”、“分级负责、逐级管理”的原则，结合供热行业特点，特制定安全管理制度。
一、成立安全生产管理小组
安全生产管理小组是公司安全生产领导机构，由公司领导班子、电厂区域锅炉负责人和公司各部门、电厂各车间负责人组成。
组 长：王岩芹
副组长：王福华、盖东明、曹振东、甄寿海
成 员：王 宏、王晓峰、丁慧、张军、郝风华、支永光、姚子强、吴庆华、郭增良、张杰、卞相镇
二、建立安全管理体系
财务科负责人
分管副总
材料管理部负责人
分管副总 供热管理部负责人
总经理 工会主席 综合办主任
区域锅炉负责人 锅炉车间主任
电厂负责人 气化车间主任
电仪车间主任
三、安全职责
按照安全生产管理“谁主管、谁负责”的原则，公司总经理对安全生产负总责，分管负责人对分管工作的安全生产负领导责任，各部门、车间负责人对部门人身、设备和财产安全负责。
（一） 各部门安全职责：
办 公 室：按照安全生产标准化要求组织、制定、修定公司安全管理制度，落实安全生产责任制，做好安全生产宣传、安全保卫及公司驾驶员安全教育工作，建立健全从业人员职业健康管理工作；
财 务 部：建立健全财务管理制度，加强货币资金及票据和印章的管理，确保资金安全；
材料管理部：严把采购物资及劳动防护用品质量关；加强仓库安全管理，做好防火、防爆等安全管理和教育工作；
客户服务部：严格执行公司安全管理规定，确保部门人身和财产安全；
工程管理部：制定安全施工管理办法，加强施工人员安全教育，对施工物料、设备设施、器材、通道、作业环境存在隐患及动火作业、起重作业、受限空间作业、用电作业、高处作业等危险性较高作业进行安全措施分析控制和实施许可管理并签订专门的安全协议，负责所管理工程的安全监督管理；
技术管理部：组织、确定站、网技术指标，确保符合安全生产要求，从技术角度负责站、网建设的安全监督管理；
供热管理部：建立健全部门安全管理制度、安全规程和操作规程，逐级下设安全员，制定安全生产责任制和供热应急预案，组织事故隐患检查整改和应急预案编写与演练，加强部门安全宣传和教育工作，确保供热设施安全运行；
热 电 厂：严格执行公司制定的安全管理制度和各项操作规程，积极落实安全生产责任制并逐级设立安全员加强本部门安全生产管理、宣传和教育工作，对本单位的危险设施和场所进行危险源辨识并建立制定安全管理技术措施，组织事故隐患检查整改和应急预案编写与演练，确保热源安全运行；
区 域 锅炉：建立健全安全规程和操作规程，确保安全运行；
工会：严格食堂管理，确保各项电器安全使用。
（二） 员工安全职责
1、积极参加公司组织的安全生产学习，增强安全意识；
2、严格执行操作规程，遵守公司规章制度；
3、正确使用劳动保护用品，严禁动用明火和超负荷用电，自觉遵守交通法规，注意保护上下班途中自身安全，预防交通事故的发生。
4、及时向相关负责人反映日常工作和安全生产中存在的问题。
四、安全会议和安全培训
1、安全会议：公司建立安全生产例会制度，每周召开一次。安全会议由办公室组织安全生产管理小组成员定期召开，参会人员根据职责分工汇报日常办公和生产安全状况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。
2、安全培训：建立健全三级安全教育管理制度，将安全管理的相关法律法规等基本知识纳入公司全员应知应会内容，作为新进员工上岗、转正考试内容；供热管理部、电厂新进员工上岗前必须进行安规培训，考试合格后方可上岗；对于特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等），必须接受相关的专业安全知识培训，取得相应资格证后方可安排上岗。
五、安全生产检查
公司建立安全生产检查制度，安全生产检查分为公司安全检查、部门安全检查和岗位安全检查，编制安全检查登记表和安全隐患整改表。
1、公司安全检查每月一次。由办公室组织安全生产管理小组成员定期检查。检查内容为各大首站全面安全检查及办公场所门窗、照明、消防设施和电器状况、公车车况、材料仓库防火防盗防爆情况、厨房电器状况和防尘防毒情况，针对查找的安全隐患点由相关责任人及时制定整改措施和实施方案，确保高效落实。
2、部门安全检查每周检查一次，由部门负责人根据安全职责深入现场认真巡视和检查，施工部门必须严格执行施工安全管理规定，贯彻落实好安全生产责任制。
3、岗位安全检查由员工每日按照安全职责进行自检，生产岗位员工必须严格执行安全和操作规程，最大限度确保安全生产。
六、制定应急预案完善事故应急管理
1、制订《应急预案》，建立以基层员工为基础的应急救援队伍，进行经常性培训和定期应急演练，提高应急救援能力。
2、对本单位的生产运行设施和场所进行经常性安全检查和危险源辨识并制定安全管理技术措施和应急救援方案，对应急事件进行预防、监测、响应和恢复的动态过程管理。
七、安全事故处理
1、安全事故按照“及时报告，逐级汇报”的原则予以处理，重大事故发生时必须第一时间向总经理汇报。
2、对因玩忽职守、失职、渎职、瞒报、不报而造成重大事故的，一律严肃查处，追究相关人员责任。
3、员工工伤事故由人事部按工伤管理条例做好申报、认定、报销等管理工作。
本制度于2016年6月20日完善修订。
滨州鑫谊热力有限公司
二0一六年六月二十日
